Führung und Change-Management

ChefsesselFührungskraft sein, das kann man nicht einfach so, es wird uns nicht in die Wiege gelegt. Selbst wenn Sie sehr begabt hierbei sein sollten, so tauchen doch im Führungsalltag immer wieder unterschiedliche Fragen auf, bei denen das richtige Knowhow oder eine andere Technik sehr hilfreich wäre, um konstruktiv mit der Situation umzugehen.

Eine Auswahl an möglichen Schwerpunkten rund um das komplexe Thema „Führung“ finden Sie hier:

  • Neu in der Führungsrolle: Profil entwickeln
  • Standortanalyse Führung
  • Führungsverständnis und Führungsverantwortung
  • Führungstools: Konkrete Hilfestellungen für den Führunsalltag
  • Meine Führungsposition stärken: Prozesse konstruktiv begleiten
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Wohin solls gehen: Karriereplanung in der Führungsrolle
  • Gesund führen - mit der richtigen Strategie
  • Sich(er) entscheiden
  • Die Führungskraft als Coach
  • „In einem Boot“: Teams kooperativ führen
  • Mit Konflikten in meinem Team konstruktiv umgehen
  • Meetings und Besprechungen effektiv leiten
  • Umgang mit Macht und Machtspielen
  • „An einem Strang“: Mitarbeiter fördern und motivieren
  • Überzeugend präsentieren: Mich und meine Wirkung (-sweise) kennen
  • Statt im Warum stecken bleiben: Lösungsorientierte Mitarbeiterführung
  • Konstruktiver Umgang mit Veränderungen
  • Moderierend führen, statt immer den Ton angeben müssen
  • Führung und Achtsamkeit
  • Führungskompetenz für Frauen
  • Zukunftsressource Kreativität: erkennen, aktivieren, steigern
  • Erfolgreiche Verhandlungsführung
  • Burnon: Engagiert und motiviert ohne auszubrennen


(Alle Schulungstitel sind Beispiele für bereits durchgeführte Seminare. Für Ihre Ziele und Wünsche denke ich sowohl inhaltlich wie auch methodisch immer wieder neu und individuell.)


Kundenfeedback

Impuls der Woche

Leben wird nicht gemessen an der Zahl von Atemzügen, die wir nehmen; sondern an den Momenten, die uns den Atem nehmen

(Maya Angelo)

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