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Moderation- und Moderationstechniken

»Die großen Augenblicke sind die, in denen wir getan haben, was wir uns nie zugetraut hätten«
Marie von Ebner-Eschenbach

Glückskompetenz

»Erzähl mir nichts über deine Bemühungen. Lass Deine Ergebnisse sprechen«
Tim Fargo

Moderationstechniken

»Nicht jene die streiten, sind zu fürchten, sondern jene die ausweichen«
Maria von Ebner-Eschenbach

Moderation und Moderationstechniken - Heike Hasenfuss in Freiburg

»Nehmen Sie die Menschen, wie sie sind. Andere gibt es nicht«
Konrad Adenauer

Moderation & Moderationstechniken

Moderation & Moderationstechniken - Effektive Stärkung für Ihr Team

Arbeits- und Problemlösungsprozesse stoßen in Teams und Unternehmen häufig an ihre Grenzen, wenn es um die Qualität der Zusammenarbeit geht. Strukturelle Lösungen sind oft nur der erste Schritt – echte Ergebnisse entstehen dort, wo Kommunikation verbessert wird, Konflikte gelöst und alle in dieselbe Richtung arbeiten.

Als Moderatorin unterstütze ich Sie dabei, diese Herausforderungen zu meistern, indem ich mit gezielten Moderationstechniken die Zusammenarbeit in Ihrem Team/Ihrer Gruppe optimiere.

Moderation ist somit eine wertvolle Methode, mit der ich Ihre (Arbeits-) Gruppe unterstützen kann ein Thema, ein Problem oder eine Aufgabe

  • auf die Inhalte konzentriert,
  • zielgerichtet und effizient,
  • eigenverantwortlich,
  • im Umgang miteinander zufriedenstellend,
  • und an der Umsetzung in die alltägliche Praxis orientiert

wirklich gemeinsam zu zu betrachten und zu bearbeiten.

Als Moderatorin bin ich dafür da,

✅ den Diskussionsprozess zu intitiieren und zu begleiten,

✅ die Menschen in auftretenden Konflikten zu unterstützen, konstruktiv zu werden,

✅ gefundene Ideen und Lösungen zusammenzufassen,

✅ dafür zu sorgen, dass alle Teilnehmer/innen gleichberechtigt an der Diskussion teilhaben können,

✅ die Gruppe auf Ergebnisse zu fokussieren und diese für alle fest zu halten.

Der Grat, den ich als Moderatorin beherrschen muss, ist die Neutralität: Ich gestalte den Rahmen, stelle eigene Ziele und Wertungen zurück und unterstütze jede/n im Raum durch eine weiterführende, fragende Haltung. Damit alle den Rücken frei haben und sich der inhaltlichen Arbeit und Ihren Zielen und Fragestellungen widmen können.

Meine besondere Stärke in der Moderation liegt in Schaffen eines Raumes, in dem sich die Teilnehmer/innen öffnen möchten, so dass die „echten“ Themen (hinter den vorgeblichen Argumenten) auf den Tisch kommen können. Denn hier hängen die meisten Probleme. Zum anderen bin ich auch eine Art „Schutz“, der Authentizität und Ehrlichkeit lohnenswert macht. Vor allem, wenn wir am Ende eines Prozesses auf die Ergebnisse sehen.

Wie das genau für Sie aussehen kann? Sie arbeiten im Personalbereich und suchen für ein Team eine externe Unterstützung? Sie sind Führungskraft und möchten für Ihre Gruppe eine neutrale Begleitung auf Zeit? Sie sind selbst Teammitglied und möchten bei Ihrer Führungskraft einen Teamprozess initiieren?

Schreiben Sie mich an, dann betrachten wir in einem ersten Schritt Ihre Ausgangslage und Ziele genauer.

Was genau macht eine Moderatorin und was bringt Ihnen das?

Als Moderatorin sorge ich für Sie – und für Jede/n im Raum! Ich übernehme für einen vereinbarten Zeitraum die Regie und …

  • sorge für die Einhaltung gemeinsam definierter Regeln
  • schaffe, wo nötig Transparenz
  • rege die Gesprächsdynamik an
  • aktiviere und motiviere die Menschen
  • achte darauf, das Potenzial der Beteiligten möglichst optimal zu nutzen
  • strukturiere den Gesprächsablauf bzw. den Prozess
  • fokussiere auf den Brennpunkt des Themas
  • bündele Themenkomplexe
  • greife Ideen oder kreative Ansätze auf
  • helfe, die Synergie von Gruppen zu entfalten
  • schaffe Offenheit, um neue Denkprozesse zu ermöglichen
  • provoziere einen guten Lösungsweg
  • helfe, Ergebnisse zu sichern

Das könnten Sie gebrauchen? Dann schreiben Sie mir einfach eine kurze Mail.

Moderation unterstützt Sie beispielsweise bei folgenden Settings:

  • Konflikte in Ihrer Gruppe/Team besprechen und klären
  • Teamklausur oder -workshop strukturiert begleiten
  • Projekte „gesund“ starten
  • Projekt- oder Arbeitsgruppe begleiten
  • Fachforum unterstützen
  • Längere, inhaltsreiche Meetings strukturiert voran bringen
  • Strategieworkshops, Vorstandsklausur strukturiert begleiten
  • Teamentwicklung professionell anlegen

Wenn Sie sich (z.B. als Führungskraft) also uneingeschränkt der inhaltlichen Arbeit widmen möchten empfiehlt es sich, eine externe Moderatorin beizuziehen.

Oder wenn Sie den Eindruck haben, dass (schwelende oder auch offene) Konflikte das gemeinsame Arbeiten erschweren, kann Ihnen Moderation Entlastung und Klärungshilfe sein. Dabei gilt: Sie als Führungskraft oder Teilnehmer/innen sind ganz eindeutig die inhaltlichen Expert/innen, die ich bei der Zielverfolgung und der Einigung auf konkrete Maßnahmen unterstütze. Das bedeutet: Sie bringen sich inhaltlich ein – ich kümmere mich um alles andere.

Eine professionelle Moderation – und Sie sind entspannter bei der Sache!

Moderation für produktive Meetings mit zielführenden Diskussionen und Teamentwicklung

Sie möchten in Ihrem Team oder Ihrer Organisation schwierige Themen offen ansprechen, Lösungen erarbeiten und zielführend zusammenarbeiten? Eine professionelle Moderation schafft den Rahmen für einen produktiven, strukturierten und lösungsorientierten Austausch.

Ihre Vorteile mit meiner Moderation:

Alle werden gehört: Ich sorge dafür, dass jede Stimme zählt – niemand wird überhört oder abgewiegelt. So entsteht ein geschützter Raum für offene Gespräche.

Schwierige Themen ansprechen – ohne Blockaden: Ob als Führungskraft oder Teammitglied – mit meiner Moderation können Sie Herausforderungen klar benennen, ohne die Diskussion aus dem Ruder laufen zu lassen. Das entlastet und schafft neue Perspektiven.

Effiziente Meetings statt endloser Debatten: Ich unterstütze Ihre Gruppe dabei, sich nicht im Kreis zu drehen, sondern strukturiert und lösungsorientiert zu arbeiten.

Konzentration auf Inhalte, nicht auf Konflikte: Verborgene Spannungen oder unausgesprochene Probleme können den Fortschritt hemmen. Ich helfe dabei, diese sichtbar und bearbeitbar zu machen.

Führungskräfte können sich inhaltlich einbringen: Statt gleichzeitig moderieren und führen zu müssen, können Sie sich voll auf Ihre inhaltlichen Beiträge konzentrieren – ich übernehme die Steuerung des Gesprächs.

Konkrete Ergebnisse statt endloser Diskussionen: Ich unterstütze Sie dabei, klare Vereinbarungen und nächste Schritte festzulegen – damit Ideen nicht einfach im Sand verlaufen.

Nach einiger Zeit blicken wir auf das Erreichte zurück und reflektieren gemeinsam, was umgesetzt wurde. So bleibt Ihre Gruppe auf Kurs.

Mit meiner Moderation verlaufen Meetings entspannter, strukturierter und zielführender. Lassen Sie uns gemeinsam für Klarheit und Fortschritt sorgen!

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