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Heike Hasenfuss - Training Freiburg

Schulungen und Trainings

Mein Einsatz als Trainerin macht Ihre Mitarbeiter/innen stärker!

EntscheidungWer kennt das nicht: Der berufliche Alltag mit seinen komplexen Anforderungen lässt uns nur wenig Raum für produktiv-kritisches Hinterfragen, Reflexion, und damit auch für wertvolle Weiterentwicklung. Aber neue Impulse können nur in der Möglichkeit des Zeitweise-Aussteigens oder Innehaltens, durch konstruktive Rückmeldung und Dialog zu konstruktiven Veränderungen führen. Sonst werden gute Anregungen, Strategien oder Ideen nicht aufgenommen oder umgesetzt. Dann bleibt einfach alles beim Alten.

Das Besondere an meinen Trainings?

  • Mein Anspruch sind mit Sorgfalt und Sensibilität konzipierte Trainingseinheiten, die auf Ihre speziellen Zielvorgaben zugeschnitten werden.
  • Teilnehmer/innen schätzen dabei meine lebendige, motivierende und praxisbetonte Bodenhaftung – bei der immer viel gearbeitet wird, aber dies mit ansteckender Freude am Thema, anregenden praktischen Übungen, Experimentierfreude, und viel Lachen!
  • Personalentwickler und Führungskräfte schätzen meine engagierte Zielorientierung, meine Fähigkeit Menschen nachhaltig zu begeistern und zu motivieren, meinen Fokus auf direkte Nutzbarkeit der Inhalte und meine transferorientierten Übungen.

Meine Arbeit und die Themen, die ich in Trainings und Schulungen vermittle sind mir ein großer Ansporn und eine große Freude. Das spüren auch meine Kunden.

In manchen Situationen ist auch ein Onlinetraining oder eine Kombination aus Präsenztraining und Online-Arbeiten sehr wertvoll. Wir können die Möglichkeiten gerne besprechen.

 

Womit Sie mit mir als Trainerin rechnen können

  • Ich schaffe eine offene Lernatmosphäre
  • Intensiver Praxisbezug: Zum Beispiel indem ich das Training mit Coaching Einheiten verbinde – tätigkeitsbegleitend und wirklich nachhaltig.
  • Gezielte Lernmethodik: Sie profitieren von Übungen für unterschiedliche Lerntypen. Die individuellen Stärken sind dabei der Ausgangspunkt für alle Veränderungen.
  • Aktuelle, fundierte Inhalte: Keine klangvollen aber unrealistischen Tricks und Tipps sondern konkret Machbares, Erprobtes, überprüfte und überprüfbare Inhalte.
  • Konsequente Visualisierung: Diese kreative Seite bereitet nicht nur Teilnehmer/innen viel Freude, sie macht zudem „Gehirntes, Theoretisches oder Diskutiertes verstehbar und hat außerdem hohen Erinnerungswert!
  • Individuelle Vorbereitung und Entwickeln des optimalen Konzepts für Sie
  • Optimale Gruppengrößen: Je nach Inhalten und Zielsetzung ist diese unterschiedlich. Ich berate Sie gern hierzu.
  • Dem über allem stehenden Anspruch von Authentizität statt Entertainment.
  • Lösungs- und ergebnisorientiert arbeitend: Verhalten ändern wir im allgemeinen nicht vom Verstand her („Ich weiß schon, das sollte ich ändern“-Haltung). Ich beherrsche die Kunst, emotionale Impulse ins Bewusstsein zu holen. Der entscheidende Unterschied: Die Notwendigkeit und die Art der Veränderung wird nicht nur rational verstanden, sondern erlebt, da die Erkenntnis von innen kommt.
  • Begeisterung, Leidenschaft und Ausdauer mich auf verschiedene Menschen und Situationen einstellen zu können und zu wollen und dabei logisch und zugleich kreativ mit Ihnen zu arbeiten.
  • Sie können eine Trainerin erwarten, die Ihre Sparte beherrscht und individuell und flexibel in der Vorbereitung und auch im Seminar selbst situativ reagieren kann.

Beispiele für Schulungsthemen:

Gesprächs­führung, Kommunikation und Konflikt­managementJa, es wäre schön, wenn das mit der Kommunikation einfach so klappen könnte. Aber so läuft das mit uns Menschen nicht. Da wir sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten begegnen (und selbst ja auch nicht immer „einfach“ sind), stehen wir auch immer wieder vor der Herausforderung, hier irgendwie miteinander klar zu kommen.

Dazu kommt, dass menschliches Miteinander so umfassend ist, dass wir nicht in allen Situationen mit den gewohnten Kommunikationsstrategien Erfolg haben (können). Aus diesem Grund helfen Trainingsimpulse, sie erweitern das eigene Verhaltensrepertoire.

Und diese wertvollen Gesichtspunkte greifen meine Schulungen beispielsweise auf:

  • Praxistaugliches Konfliktmanagement
  • Erfolgreiche Gesprächsführung im Arbeitskontext
  • Kritik so äußern, dass sie ankommen kann
  • Kundengespräche kooperativ und zielorientiert führen
  • Mit Emotionen gut umgehen lernen
  • Umgang mit schwierigen Kunden
  • Körpersprache gezielt einsetzen
  • Erfolgreiche Verhandlungsführung
  • Deeskalationstraining
  • Respektvoll und klar kommunizieren
  • Konkurrenz belebt? Der konstruktive Umgang mit Rivalitäten
  • „Männliche“ oder „weibliche“ Kommunikationsstile
  • Schlagfertigkeit agieren ohne zu erschlagen
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Umgang mit Mobbing und Mobbing-Prävention
  • Kopf in den Sand oder Blick nach vorn: Konflikte direkt angehen lernen
  • Überzeugen statt überreden
  • Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
  • Macht und Machtspiele: Kampf, Kooperation, Kompromiss?
  • Feedback geben, Feedback bekommen
  • „Nein“-sagen, die Kunst, Grenzen zu setzen“
  • und viele weitere mehr

(Alle Schulungstitel sind Beispiele für bereits durchgeführte Trainings. Bei Ihrer Anfrage denke ich sowohl inhaltlich wie auch methodisch immer wieder ganz neu und individuell.)

Führung und Change-ManagementFührungskraft sein, das wird uns selten in die Wiege gelegt. Selbst wenn Sie sehr begabt hierbei sein sollten, so tauchen doch im Führungsalltag immer wieder unterschiedliche Fragen auf, bei denen das richtige Knowhow oder eine andere Technik sehr hilfreich wäre, um konstruktiv mit der Situation umzugehen.

Eine Auswahl an möglichen Schwerpunkten rund um das komplexe Thema „Führung“ finden Sie hier:

  • Neu in der Führungsrolle: Profil entwickeln
  • Standortanalyse Führungskönnen
  • Führungsverständnis und Führungsverantwortung
  • Führungstools: Konkrete Hilfestellungen für den Führunsalltag
  • Agiles Führen
  • Meine Führungsposition stärken: Prozesse konstruktiv begleiten
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Wohin solls gehen: Karriereplanung in der Führungsrolle
  • Gesund führen – Wissen worauf es ankommt
  • Sich(er) entscheiden, Entscheidungstechniken
  • Die Führungskraft als Coach
  • „In einem Boot“: Teams kooperativ führen
  • Durchsetzungsstrategien die auf Kooperation setzen
  • Mit Konflikten in meinem Team konstruktiv umgehen
  • Meetings und Besprechungen effektiv leiten
  • Umgang mit Macht und Machtspielen
  • „An einem Strang“: Mitarbeiter fördern und motivieren
  • Überzeugend präsentieren: Mich und meine Wirkung (-sweise) kennen
  • Statt im Warum stecken bleiben: Lösungsorientierte Mitarbeiterführung
  • Konstruktiver Umgang mit Veränderungen
  • Moderierend führen, statt immer den Ton angeben müssen
  • Führung und Achtsamkeit
  • Führungskompetenz für Frauen
  • Zukunftsressource Kreativität: erkennen, aktivieren, steigern
  • Erfolgreiche Verhandlungsführung
  • Burnon: Engagiert und motiviert ohne auszubrennen
  • und weitere mehr

(Alle Schulungstitel sind Beispiele für bereits durchgeführte Seminare. Für Sie und Ihre Führungskräfte denke ich sowohl inhaltlich wie auch methodisch immer wieder neu und individuell.)

Teambildung und TeamarbeitTeams beschäftigen sich nur mit Ihren Arbeitsaufgaben? Nun ja. Wenn das menschliche Miteinander nicht gut läuft, leiden die Aufgaben massiv darunter. Wenn sie sich mit auftretenden Herausforderungen konstruktiv auseinandersetzen, so führt dies zu einer spürbaren Entspannung der Arbeitsatmosphäre und zu einer Verbesserung der Motivation im Team. Es lohnt sich also, hier aktiv zu werden!

Und dies sind mögliche Themen oder Schwerpunkte:

  • Teambuilding: Den Start gestalten statt Zufall walten lassen
  • Erfolgsgeheimnis Team
  • Was bremst mein Team: Stopper erkennen, Teampotenziale entwickeln
  • Team-Workshop: Integration der Unterschiede
  • Ziel- und Strategiefindung im Team
  • Teamcoaching und Teamentwicklung
  • Mitmachen oder Außen vor bleiben: Veränderungen aktiv mitgestalten
  • Umgang mit Konkurrenz und Machtspielen
  • Kreativtechniken für Teams
  • Agiles Arbeiten im Team
  • Kommunikation und Konfliktkultur im Team
  • Change als Team bewältigen
  • und viele mehr

(Alle Schulungstitel sind einfach Beispiele für bereits durchgeführte Trainings oder Workshops. Teams sind individuell, so dass ich nach einem ausführlichen Briefing für Sie ein ganz spezifisches Angebot schneidere)

SelbstmanagementSelbstmanagement? Als ob man sich selbst schnell mal managen könnte. Nein – schnell mal sicher nicht. Hilfreich ist jedoch, wenn Sie merken, dass Sie bestimmte Aufgaben nicht (mehr) erfolgreich erledigen können, oder wenn Sie selbst feststellen, dass es Eigenschaften oder Fähigkeiten gibt, die Sie gern entwickeln würden, dann sind Sie mitten im Thema: Wie kann ich das verbessern?

Darum sind u.a. die folgenden Themen Inhalte meiner Schulungen:

  • Umgang mit Stress und Belastungen
  • Auf mich kommts an: Selbstbehauptungstraining
  • Standortanalyse und Karriereplanung
  • In Gruppen stark auftreten
  • Selbstliebe und Selbstakzeptanz – wie geht das?
  • Nach dem Konflikt: Meine innere Balance (wieder) finden
  • Achtsamkeit im Beruf
  • Mit Veränderungen umgehen lernen
  • Mehr Spaß bei der Arbeit: Der Motivation auf der Spur
  • Die gute Mischung finden: Meine Ziele und Visionen
  • Innere Stärke entwickeln
  • Statt explodieren: Mit Druck konstruktiv umgehen
  • Work-Life-Balance
  • Konstruktiver Umgang mit Gefühlen
  • Mehr Zufriedenheit im Beruf
  • Resilienz aufbauen und verstärken
  • Eigene Interessen kompetent vertreten
  • Wiedereinstieg in den Beruf
  • Kreativ-Techniken für bessere Ergebnisse und mehr Spaß am Alltag
  • Burnon: Engagiert und motiviert ohne auszubrennen
  • Was mich ausmacht: Kompetenz in meinem „inneren Team“
  • Wie wirke ich auf andere – ein Feedback-Seminar
  • Lösungsorientiert statt problemfixiert: Raus aus der Falle
  • und weitere mehr

(Alle Titel sind einfach Beispiele für bereits durchgeführte Seminare. Sprechen Sie mich an und ich konzipiere ein Training inhaltlich und methodisch neu und individuell für Sie)

Arbeitstechnik und MethodenkofferDas Arbeitsleben verlangt manchmal nicht gerade wenig. Neben dem fachlichen Knowhow ist es ebenso wichtig uns selbst, unsere Zusammenarbeit mit anderen und unsere Arbeitsinhalte gut zu strukturieren, zu organisieren und mit den richtigen Methoden heranzugehen.
In den folgenden Trainings geht es um die Entwicklung von Lern- und Methodenkompetenz. Sie erleichtert und bereichert Ihr Arbeitsleben.

Das kann beispielsweise solche Themen betreffen:

  • Gekonnt moderieren, Moderationstechnik beherrschen
  • Sitzungen und Meetings effektiv führen und steuern
  • Konfliktmanagmenent in Gruppen
  • Präsentationstechniken: Wirkung und Auswirkung meines Auftretens kennen
  • Lösungen lauern überall: Kreative Problemlösungstechniken
  • Agile Arbeitsmethoden
  • Mehr Spaß bei der Arbeit: Kreatives Herangehen ist lernbar
  • Lehr- und Lernmethodik
  • Moderation von Besprechungen, Projektgruppen und Workshops
  • Mit der richtigen Arbeitstechnk entspannter im Job
  • und weitere mehr

Wenn Sie bereit sind, sich in den verschiedenen Methoden und Techniken fit zu machen, haben Sie es in Ihrem Arbeitsleben schlicht und ergreifend leichter. Oder wie ein Kollege von mir sagt: „Schau Dir an, was Du wissen und können musst, damit Du an der Welt kompetent teilnehmen kannst.“

Nur wenn wir Hinsehen und gezielt auf unsere Problemstellungen reagieren, haben wir die Möglichkeit produktive Entwicklungen anzustoßen. Hierzu können Sie meine Unterstützung sehr gern in Anspruch nehmen. Für Ihre Wünsche denke ich inhaltlich und methodisch neu und individuell.

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